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転職する際、同業の他の会社にブラックリストのようにブラック退職者なるものが流される、もしくは転職先から問い合わせがあったら悪く言うなどの、 個人の転職の妨害はやろうと思えばあり得ますか？
- 回答 -
採用の仕事をしています。
まともな業界および会社なら、まずあり得ません。
退職者の情報は個人情報であり、その情報を勝手に他の企業へ流したり、退職した会社へ問い合わせたりすることは法律違反となります。（昔は退職した会社へ問い合わせるケースはありましたが、今は法律上、転職元は個人情報なので回答できなくなっています。）
転職する際に妨害してくるような（してきそうな）ヤクザな会社であれば、転職先（応募先）を絶対に教えないことです。
そしてまともな転職先（ブラック企業で無い、ちゃんと法律を守る会社）に転職することです。
そうすれば妨害されることは、まずないでしょう。
（この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました）
集客
- 回答 -
採用の仕事をしています。
まともな業界および会社なら、まずあり得ません。
退職者の情報は個人情報であり、その情報を勝手に他の企業へ流したり、退職した会社へ問い合わせたりすることは法律違反となります。（昔は退職した会社へ問い合わせるケースはありましたが、今は法律上、転職元は個人情報なので回答できなくなっています。）
転職する際に妨害してくるような（してきそうな）ヤクザな会社であれば、転職先（応募先）を絶対に教えないことです。
そしてまともな転職先（ブラック企業で無い、ちゃんと法律を守る会社）に転職することです。
そうすれば妨害されることは、まずないでしょう。
（この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました）
 退職＆転職パーフェクトガイド：楽オク中古品 |
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３６歳男大卒で、ＳＥ（ＰＧかも）です。
転職可能でしょうか。年齢制限というのは、厳しいものでしょうか。
会社では、仕事も少なく、邪魔者扱いされる人が増えてきました。いづらいです。
倒産はさせない方針ですので、辞めるなら自己都合退職です。
３０代後半ともなれば、人脈で転職するものでしょうか。
ぼくには人脈はなく、転職サイトしか手段がないです。
よろしくお願い致します。
（この記事は「教えてgoo!」より引用させて頂きました。）
集客
転職可能でしょうか。年齢制限というのは、厳しいものでしょうか。
会社では、仕事も少なく、邪魔者扱いされる人が増えてきました。いづらいです。
倒産はさせない方針ですので、辞めるなら自己都合退職です。
３０代後半ともなれば、人脈で転職するものでしょうか。
ぼくには人脈はなく、転職サイトしか手段がないです。
よろしくお願い致します。
（この記事は「教えてgoo!」より引用させて頂きました。）
 ハッピー転職バイブル 著山下さすが：楽オク中古品 |
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転職支援会社のよいところ
転職サイト（パソナ・インテリジェンス・エンジャパン等）はたくさんございますが、実際そういう民間の転職支援会社を利用して転職に成功した方に聞きたいのですが、登録は１社だけでなく何社も登録しているほうが良いのですか？何社も登録しても求人情報は同じなのでしょうか？関西在住なのですが登録しても親身になって情報をくれないとか、どこどこの転職サイトは親切で転職に成功したとか教えてくれたらうれしいです。
- 回答 -
大手の転職支援サイトならばどこでも情報はほぼ共通だと思います。
企業側から見れば有力なサイトに登録した方が多くの応募を集めることができると考えます。
そうすると大体、同時期に同じ内容で求人を出しますからどこのサイトを見ても同じような内容になると思います。
あとはサイトにどのようなことを期待するかにもよるのですが求人情報だけ知りたいのであればどのサイトでも同じですから数箇所のサイトに登録しておけば十分だと思います。
もう一歩踏み込んでいろいろコンサルティングを受けたいということになるとサイト内のコンサルタントも使えますがコンサルタント会社が良いのではないかと思います。
私はサイト経由で複数のコンサルタント会社からオファーをもらい転職活動をしました。
複数の会社への登録すればそれぞれの会社の強いところをうまく利用できるのと経験豊富なコンサルタントが多いのでサポートも的確です。
ただし大手になるとコンサルタントがひとりでたくさんの案件を抱えたりしていたり経験が浅いなどであまりサポートが良くない場合があります。
私の場合、通常の転職サイトに登録してもオファーはさっぱりだったのですがコンサルタント専門のサイトに登録したらオファーをもらうことができました。
このサイトに登録したのは偶然だったのですがラッキーでした。
（この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました）
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転職サイト（パソナ・インテリジェンス・エンジャパン等）はたくさんございますが、実際そういう民間の転職支援会社を利用して転職に成功した方に聞きたいのですが、登録は１社だけでなく何社も登録しているほうが良いのですか？何社も登録しても求人情報は同じなのでしょうか？関西在住なのですが登録しても親身になって情報をくれないとか、どこどこの転職サイトは親切で転職に成功したとか教えてくれたらうれしいです。
- 回答 -
大手の転職支援サイトならばどこでも情報はほぼ共通だと思います。
企業側から見れば有力なサイトに登録した方が多くの応募を集めることができると考えます。
そうすると大体、同時期に同じ内容で求人を出しますからどこのサイトを見ても同じような内容になると思います。
あとはサイトにどのようなことを期待するかにもよるのですが求人情報だけ知りたいのであればどのサイトでも同じですから数箇所のサイトに登録しておけば十分だと思います。
もう一歩踏み込んでいろいろコンサルティングを受けたいということになるとサイト内のコンサルタントも使えますがコンサルタント会社が良いのではないかと思います。
私はサイト経由で複数のコンサルタント会社からオファーをもらい転職活動をしました。
複数の会社への登録すればそれぞれの会社の強いところをうまく利用できるのと経験豊富なコンサルタントが多いのでサポートも的確です。
ただし大手になるとコンサルタントがひとりでたくさんの案件を抱えたりしていたり経験が浅いなどであまりサポートが良くない場合があります。
私の場合、通常の転職サイトに登録してもオファーはさっぱりだったのですがコンサルタント専門のサイトに登録したらオファーをもらうことができました。
このサイトに登録したのは偶然だったのですがラッキーでした。
（この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました）
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私のところに地元大学院の学生さんがインタビューに訪れました（編集部注：筆者はカナダ・バンクーバー在住）。内容は日本的経営について。
インタビューの詳細を事前に察知していませんでしたので予習や下調べなくいきなり勝負でした。学生さんが一番興味を持っていた内容が「何故日本の若者は（起業をしに）外国に来ないか」「日本的経営とカナダ的経営」ということでしたので内容的に皆様とシェアしたく今日はその一部をご紹介します。
まず、「日本の若者は何故、（起業をしに）外国に来ないか」という質問ですが、一言で説明するのは難しいし、予習なしでは厳しい質問でしたが私は次のように答えました。
現代の日本がスタートしたのは第二次世界大戦後であり、アメリカがさまざまな形でサポートし、日本は高度成長期を迎えた。成長期を謳歌した団塊の世代やブーマーはバブルの崩壊で一つの区切りとなったものの十分な経済成長過程を楽しんだ。しかしその子供たち、特に１９７１年から７４年頃に生まれた団塊ジュニアは親の華やかな生活振りを背中越しに感じ、自分達もそれに近いライフを享受できると思ったが、社会人になってみれば年収は減り、正社員は減らされ、縮小経済の罠にはまりそのギャップを感じていた。そこでは夢を見る余裕はなく、常に今日明日、という短期的視野に立つ現実社会に左右されやすくなった結果、海外で一旗上げる、という気にはなれないのかもしれない、と考えを述べました。
また、日本からの海外留学生が減っているという点に関しては、中途半端な豊かさの中で学んでしまい、ぬるま湯状態にある、と指摘しました。
日本的経営とカナダの経営で何が違うか、という質問にはこう回答しました。
カナダのＡ社に勤めるヒロさんがカナダのＢ社に転職したらヒロさんは禁止条項に触れない限りにおいてＡ社時代の顧客をＢ社のビジネスに繋げることで期待に応える。あるいはＡ社で培った人的つながりや営業努力、更にはトレーニングなどを通じた個人の能力をＢ社で発揮することにある。
日本のＸ社に勤めるヒロさんが日本のＹ社に転職してもヒロさんはただの新人であり、ゼロスタートである。なぜならＸ社時代、ヒロさんは個人能力というより「Ｘ社のヒロさん」であってヒロさん個人は欧米ほど価値評価されない。言い換えれば、日本では個人プレーより会社という組織に所属することに意味があり、取引相手先もＸ社のヒロさんは名刺の社名と肩書きによってサポートされている。カナダ（或いはアメリカ）との違いは個人と会社ではないか、と答えました。
日本の経営のヒエラルキーはどうか、という質問に対しては日本企業の経営陣は長年会社に勤務して「その会社のエキスパート」であることに価値をおくがカナダやアメリカは「会社経営という職人」が経営のハンドル捌きを見せることに相違があるのではないか、と。
例えば日本の重役はその会社に３０年勤め、会社の隅から隅まで知っていることに意味がある。だから、日本の会社の社長は現場にも良く出る。一方、日本の重役が他の会社に移って力を発揮できるかといえば欧米の経営のエキスパートに比べ、何処まで能力を発揮できるかは疑問が残る。
こんなことをつらつらと討議しました。カナダの学生さんにとって日本が不思議の国に見えているようです。それは学生さんの主題である日本的経営が経営のスタンダードとなりうるか、という疑問のようでもありました。
日本の良いところは品質やサービスが均一化されていること、それに対してカナダやアメリカでは会社の名前を通じた信頼関係よりもそこで働く人との関係が重視される気がします。カナダで大企業が育たないのは規制とルールに縛る企業規範がカナダ人には我慢できないのではないでしょうか?それゆえにカナダには中小企業が多い、と学生さんに説明したところに妙に合点がいっているような感じでした。
たまにこうやって価値観が違うもの同士で討論すると自分の考えがまとまり、実に楽しい気がします。
編集部より：この記事は岡本裕明氏のブログ「外から見る日本、見られる日本人」２０１２年２月１６日の記事より転載させていただきました。快く転載を許可してくださった岡本氏に感謝いたします。
オリジナル原稿を読みたい方は外から見る日本、見られる日本人をご覧ください。
（アゴラ編集部）
(この記事は海外総合（アゴラ）から引用させて頂きました)
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インタビューの詳細を事前に察知していませんでしたので予習や下調べなくいきなり勝負でした。学生さんが一番興味を持っていた内容が「何故日本の若者は（起業をしに）外国に来ないか」「日本的経営とカナダ的経営」ということでしたので内容的に皆様とシェアしたく今日はその一部をご紹介します。
まず、「日本の若者は何故、（起業をしに）外国に来ないか」という質問ですが、一言で説明するのは難しいし、予習なしでは厳しい質問でしたが私は次のように答えました。
現代の日本がスタートしたのは第二次世界大戦後であり、アメリカがさまざまな形でサポートし、日本は高度成長期を迎えた。成長期を謳歌した団塊の世代やブーマーはバブルの崩壊で一つの区切りとなったものの十分な経済成長過程を楽しんだ。しかしその子供たち、特に１９７１年から７４年頃に生まれた団塊ジュニアは親の華やかな生活振りを背中越しに感じ、自分達もそれに近いライフを享受できると思ったが、社会人になってみれば年収は減り、正社員は減らされ、縮小経済の罠にはまりそのギャップを感じていた。そこでは夢を見る余裕はなく、常に今日明日、という短期的視野に立つ現実社会に左右されやすくなった結果、海外で一旗上げる、という気にはなれないのかもしれない、と考えを述べました。
また、日本からの海外留学生が減っているという点に関しては、中途半端な豊かさの中で学んでしまい、ぬるま湯状態にある、と指摘しました。
日本的経営とカナダの経営で何が違うか、という質問にはこう回答しました。
カナダのＡ社に勤めるヒロさんがカナダのＢ社に転職したらヒロさんは禁止条項に触れない限りにおいてＡ社時代の顧客をＢ社のビジネスに繋げることで期待に応える。あるいはＡ社で培った人的つながりや営業努力、更にはトレーニングなどを通じた個人の能力をＢ社で発揮することにある。
日本のＸ社に勤めるヒロさんが日本のＹ社に転職してもヒロさんはただの新人であり、ゼロスタートである。なぜならＸ社時代、ヒロさんは個人能力というより「Ｘ社のヒロさん」であってヒロさん個人は欧米ほど価値評価されない。言い換えれば、日本では個人プレーより会社という組織に所属することに意味があり、取引相手先もＸ社のヒロさんは名刺の社名と肩書きによってサポートされている。カナダ（或いはアメリカ）との違いは個人と会社ではないか、と答えました。
日本の経営のヒエラルキーはどうか、という質問に対しては日本企業の経営陣は長年会社に勤務して「その会社のエキスパート」であることに価値をおくがカナダやアメリカは「会社経営という職人」が経営のハンドル捌きを見せることに相違があるのではないか、と。
例えば日本の重役はその会社に３０年勤め、会社の隅から隅まで知っていることに意味がある。だから、日本の会社の社長は現場にも良く出る。一方、日本の重役が他の会社に移って力を発揮できるかといえば欧米の経営のエキスパートに比べ、何処まで能力を発揮できるかは疑問が残る。
こんなことをつらつらと討議しました。カナダの学生さんにとって日本が不思議の国に見えているようです。それは学生さんの主題である日本的経営が経営のスタンダードとなりうるか、という疑問のようでもありました。
日本の良いところは品質やサービスが均一化されていること、それに対してカナダやアメリカでは会社の名前を通じた信頼関係よりもそこで働く人との関係が重視される気がします。カナダで大企業が育たないのは規制とルールに縛る企業規範がカナダ人には我慢できないのではないでしょうか?それゆえにカナダには中小企業が多い、と学生さんに説明したところに妙に合点がいっているような感じでした。
たまにこうやって価値観が違うもの同士で討論すると自分の考えがまとまり、実に楽しい気がします。
編集部より：この記事は岡本裕明氏のブログ「外から見る日本、見られる日本人」２０１２年２月１６日の記事より転載させていただきました。快く転載を許可してくださった岡本氏に感謝いたします。
オリジナル原稿を読みたい方は外から見る日本、見られる日本人をご覧ください。
（アゴラ編集部）
(この記事は海外総合（アゴラ）から引用させて頂きました)
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前々からの疑問なんですが・・・
転職サイトで転職コンサルタント会社が寄り集まって、求人情報を出しているサイトありますよね。（例：エンジャパンなど）
こういうサイトって、そこのサイトでキャリアや職務経歴を登録しているにもかかわらず、実際に応募するとコンサルタント会社に改めて履歴書と職務経歴書を送付するように求められます。
これって二度手間のような気がしてならないんですが、そうしないとならない理由が何かあるのでしょうか？
（この記事は「教えてgoo!」より引用させて頂きました。）
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転職サイトで転職コンサルタント会社が寄り集まって、求人情報を出しているサイトありますよね。（例：エンジャパンなど）
こういうサイトって、そこのサイトでキャリアや職務経歴を登録しているにもかかわらず、実際に応募するとコンサルタント会社に改めて履歴書と職務経歴書を送付するように求められます。
これって二度手間のような気がしてならないんですが、そうしないとならない理由が何かあるのでしょうか？
（この記事は「教えてgoo!」より引用させて頂きました。）
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