転職とは自分のスキルアップする為にするものですか？



また、何回ぐらいされましたか？





- 回答 -

かつて、転職をスキルアップのためにする、というのが流行った（ていうか、もてはやされた、でしょうね。そんなに実現した人はいないはず）ことがありました。



しかしそれは、少なくとも、「給料をはじめとする待遇アップ」や「自分をより認めてくれるところに転職する」や、「チームリーダーや管理職として転職する」などであり、そんなことが今の経済状況などから可能かどうか、冷静に考えてみてください。

あなたに、よほどの（客観的な）実績と、それを売り込む能力がなければ、無理でしょう。





私は一度だけ転職しています。

もっとも、同業種です。

全国組織にいましたが、望まれて地方組織に転職（移籍に近い）しました。カッコよく言えばヘッドハンティング、ぶっちゃけ地元に欠員ができたので、「おまえ、地元でやらんか？」と声をかけられた、というところでしょう。



地方組織の方が弱小に思えますが、「傘下の組織に移った」というだけで、給料はアップしましたし、よりやりたいことができています。全国組織と地方組織に資本関係はなく、地方組織が全国組織に上納金を納めているだけです。そのかわり、看板を使っています。それぞれ独立していて、たぶん、全国組織より人員的には僕が所属する地方組織の方が大きくなっています。



運と時流、そしてトレンドを読む幹部たちのおかげですし、私も今は相応の地位にいます。





しかし、現実の転職の多くはどうでしょうか？

人間関係がいやだ、仕事がキツくてついていけない、今の会社では将来が暗い、こんなはずじゃなかった・俺のやりたいことはこんなことじゃないんだ、みたいなマイナスから抜け出すための転職がほとんどではないですか？



僕が社会人になった頃は、結婚退職だとか、他にやりたいことができたとか、両親が病にふせってしまったので地元に帰らなくてはいけないとか、そんなのが多かったんですが、今は先に挙げた理由が主流のようです。

結局、ほとんどの場合が、より本人に原因があると思われることも多く、これではどこへ行っても同じです。



そして、根源的には、最初から「やりたい仕事につく」ということをしなかったために起こることだとも私は思っています。

簡単に転職できないご時世で、転職をすればほぼ、様々なことの条件が悪化しますから、こんな時こそ、最初から、ねばってねばって自分の望む業種につくことです。



また、私の会社でも、退職者のことを思い出すと、「あの時、もうちょっとガマンすれば、今頃きっと、あいつのやりたかった仕事が担当になっているだろうなあ」とか、「発言権も強くなって、あの時抱いていた不満や理不尽や不合理を、きっと自分の手で解決できる立場になっていただろうになあ」とか、そんなことを思います。



こんなご時世だからこそ、自分の望む業種へ、骨をうずめる覚悟で進みなさい。



（この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました）

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デジタルハリウッドとディー・エヌ・エー(以下、DeNA)は、マルチデバイスに対応するWebデザイナーとして就職・転職を志す人を対象としたスカラーシップ制度「Webデザイナー育成プロジェクト」を開始した。



本プロジェクトは、スマートフォンを中心としたデバイスの急速な進化に対応する、優秀なWebデザイナーの育成支援を目的としたもの。対象となる講座は、デジタルハリウッド各校における「Webデザイナー専攻」で、講座修了後、希望者にはDeNAの採用面談を実施する。なお、同社への就業が決定した学生には、授業料の全額(47万2,500円)が返還されるとのこと。



このほか、本プロジェクトオリジナルの取り組みとして、DeNAが開発・提供するスマートフォン向けゲームエンジン「ngCore」の魅力について、現役エンジニアが語る特別セミナーも開催される予定。また、制作課題は、現場のクオリティが実感できるよう、DeNAから支給される素材が使用される。さらに、プロジェクト参加者専用のFacebookコミュニティを通じた授業外のサポートも実施される予定とのこと。詳細は同プロジェクト特設サイトまで。



○プロジェクト概要



(吉田美奈子)



[マイナビニュース]





(この記事はテクノロジー総合（マイナビニュース）から引用させて頂きました)

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私は、神経症によるうつ状態と診断され2ヶ月程休職し先週から仕事に復帰しました。傷病手当の手続きはこれからです。しかし、今の会社を辞め転職を考えているのですが、転職し保険の手続きをすると転職先にこの病気で傷病手当をもらっていた事がわかってしまうのでしょうか？病気的に人にはあまり知られたくありませんし、色々保険のＨＰを見て見ましたがわかりませんでした。どなたか教えて頂ければうれしいです。

（この記事は「教えてgoo!」より引用させて頂きました。）

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転職は何回もすべきではないのでしょうか？







- 回答 -

転職回数は、少ない方が人事担当者の好印象ですが、現在の職場で不利益な事や健康を害するようなことがあるのであれば我慢する必要は、無いと思います。



私も4回ほど転職を繰り返しましたが、理由は、給与の安さ、パワハラ、健康を害した等、さまざまです。

職種も、多種多様な業種にチャレンジしました。



それでも、現在は、運よく某企業にハンティングされ、管理職として頑張っています。



（この記事は「Yahoo知恵袋」より引用させて頂きました）



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　□働き方、業種で減額に差



　■厚年→自営・共済は減額なし



　６０歳を過ぎて年金を受けながら働くと、年金が削られる「在職老齢年金」。対象者から評判は悪く、年金制度改正でも検討課題の一つになっている。しかし、法改正を検討する厚生労働省の年金部会では、就労が阻害されるとの見方に疑問の声が上がり、緩和しても恩恵が特定世代に限られることから慎重論が強い。読者からは減額ルールの統一を求める声が上がっている。（佐藤好美）



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　千葉県白井市に住む坂上浩さん（６４）＝仮名＝は昨年、４５年間勤めた通信機器大手の会社を退職した。６０～６３歳は継続雇用で、その間の給料は月２８万円ほどだった。



　坂上さんは６０歳から厚生年金の一部が支給される世代。支給額は月１２万円ほどだが、年金制度には賃金との合計が一定額を超えると、年金が減額される仕組みがある。結局、手元の年金は半分ほどになってしまった。



　継続雇用された年、職場でリストラがあり、２人でしていた仕事を１人ですることになった。残業が増えたが、残業代が増えると年金も減るため、手取りは思うように増えない。坂上さんは「なるべく仕事をしないようにしようと思わせる仕組みだと思う。それでも、お世話になった会社だし、お返しだと思って働いた」と話す。



　しかし、あるとき、中学時代の同級生と話す機会があった。同級生は中学卒業後に就職し、今も同じ会社で働いているという。「年金が減るだろう」と坂上さんが水を向けると、同級生がこう言った。「いや、会社から持ちかけられて書類上は退職し、請負（自営の形）で働いているんだ。給料も今まで通りだし、年金も丸々もらえるよ」



　驚いたのは坂上さんだ。「そういうことがあっていいのかと思いました。制度の矛盾じゃないでしょうか」。坂上さんは結局、年金が満額支給になる６３歳で仕事を辞めた。「給料が増えると年金を減らすやり方は精神衛生上、悪い。年金財政の観点から、全体の年金額を減らすのは仕方がないと思うが、一生懸命働く人や現役時代にがんばった人の年金を狙って減らすのはおかしい」と言う。



　減額のルールが、働き方や職種で異なることには批判が多い。松戸市に住む遠藤安彦さん（７７）は６０歳で退職後、６２歳から７１歳まで会社勤めをした。年金減額は当時は６０代前半のみで、遠藤さんも６５歳まで年金が半減した。



　しかし、遠藤さんは減額に理解を示す。「年金が減っても、仕事をしている方が楽しい。若い人が年金を払ってくれるんだから、少しでもお返しした方がいい」



　ただ、許容できないのは、公務員や私立学校などに勤める人は減額のルールが異なることだ。「働いたら年金が減額されるのはやむを得ない。しかし、民も官も同じルールで負担する仕組みにしてほしい」と話している。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇



　■年金部会　減額緩和には消極的　恩恵は一部世代のみ



　現行制度では、減額の方法は制度や年齢で異なる。例えば、年金受給者が６０～６４歳で厚生年金適用の会社で働くと、賃金（月収＋ボーナスの１２分の１）と年金月額の合計が２８万円を超えると、超えた分の半分の年金額が減る。さらに、合計が４６万円を超えると、賃金の増加分だけ年金が停止になる。６５歳以後は要件が緩和され、賃金（同）と厚生年金月額の合計が４６万円超で半分が減額される。



　しかし、冒頭の坂上さんが指摘するように、厚生年金の受給者が自営業になったり、共済年金適用の仕事に転職した場合は、減額は実施されない。



　一方、国や地方の公務員や私立学校の職員だった人が６０歳以降も同じ職場で働いた場合、「厚生年金→厚生年金」の人とほぼ同じ減額のルールが適用される。しかし、共済年金の職場にいた人が、厚生年金など制度の異なる職場に移ると、減額開始は４６万円を超えた時点から。同じ他制度間への移動である「厚生年金→共済年金」に比べれば厳しいが、移動慣行を考えると、不公平感を抱く人は多い。



　年金改正を検討する厚生労働省の社会保障審議会・年金部会では１０月、在職老齢年金が検討された。



　減額のルールについては、委員からも「年金減額は、（６０歳以後も）厚生年金に引き続き加入する人が前提で、短時間労働者や共済対象者、賃金以外の収入がある者などは年金を満額受け取れる。賃金を基準に調整するのではなく、総収入ベースでとらえるべきではないか」と、職種でなく、収入に応じた減額を求める声が出た。



　厚労省はこの日、「年金減額が就労意欲をそぐ」との見方があることから、６０代前半の減額方法を６０代後半と同じにする案を示した。



　しかし、部会ではむしろ就労を阻害するとの見方に疑問が集中。「現場で見ると、在職老齢年金が就労意欲を抑制しているという実感はない」「賃金所得４６万円以上の人が、年金停止を理由に就労をやめるインセンティブは働かないのではないか」など、否定的な見方が相次いだ。



　見直しへのもう一つの懸念は、制度変更の恩恵が５１歳（平成２４年４月１日現在）の人から６０代前半の人に限られる点だ。厚生年金の支給開始は現在、６５歳に向けて引き上げ途上。５０歳（同、女性は４５歳）以下の世代では、６０代前半の年金自体がないためだ。委員からも「６０代前半の年金減額の仕組みは、支給開始が６５歳になれば自然になくなる制度。特定世代だけを対象にした見直しで、必要ないと感じる」などの意見が出ていた。





(この記事は社会（産経新聞）から引用させて頂きました)

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